Consultoría Independiente en Gestión Empresarial
San Luis Potosí, S.L.P., México
"Claridad operativa. Resultados reales."
Acompaño a PyMEs a ordenar, mejorar y profesionalizar su operación con metodologías probadas, trato personalizado y costos competitivos.
Acerca de EOCC
EOCC nació de la convicción de que las PyMEs merecen acceso a consultoría de alto nivel — sin las estructuras de costo de las grandes firmas. Con más de una década trabajando en empresas de distintos sectores, Edgar Osvaldo ha desarrollado una metodología que combina el rigor técnico con un acompañamiento cercano y personalizado.
Cada proyecto parte de un diagnóstico real, genera entregables concretos y produce impacto medible en la operación de sus clientes.
"No soy una firma corporativa fría. Soy el experto que te acompaña en la implementación."
¿Reconoces tu empresa?
Las empresas no se estancan por falta de ventas — se estancan por falta de estructura operativa. ¿Cuántos de estos síntomas reconoces?
Todo depende de ti o de 1-2 personas clave. La operación para si ellos faltan.
No hay procesos: cada quien hace las cosas a su manera, sin estándar.
No está claro quién es responsable de qué. Los errores no tienen dueño.
Las decisiones operativas pasan obligatoriamente por el dueño. No puedes delegar.
Siempre hay algo urgente. Lo importante nunca tiene tiempo.
Cuellos de botella que todos conocen y nadie resuelve.
No sabes con certeza si la operación está bien o mal. No hay indicadores.
Si alguien clave se va, la empresa entera se tambalea.
Si reconociste 2 o más síntomas, tu empresa necesita estructura operativa — no más esfuerzo.
Solicitar diagnóstico sin costoCatálogo de servicios
Ofrezco servicios especializados en las principales áreas de mejora operativa y estratégica, adaptados al tamaño, sector y capacidad de cada empresa.
Evaluación integral de procesos, estructura, calidad y operación. Identifico brechas y elaboro un plan de acción fundamentado.
⏱ 2 – 3 semanasMapeo, documentación y estandarización de procesos clave con BPMN, SIPOC y VSM. Operación ordenada, repetible y eficiente.
⏱ 6 – 10 semanasDiseño e implementación de Sistemas de Gestión bajo normas ISO, adaptados al sector y los objetivos de cada organización.
⏱ 3 – 6 mesesEliminación de desperdicios, reducción de variabilidad y optimización del flujo de valor mediante metodologías reconocidas internacionalmente.
⏱ 8 – 16 semanasEvaluación objetiva de controles internos bajo estándares NIA, COSO y COX. Hallazgos, recomendaciones y plan de acción correctiva.
⏱ 2 – 4 semanasPlanificación, ejecución y control bajo el estándar PMI garantizando alcance, tiempo, costo y calidad definidos.
⏱ 4 semanas en adelanteIdentificación, análisis y tratamiento de riesgos operativos, estratégicos y de cumplimiento bajo el marco ISO 31000.
⏱ 3 – 5 semanasEstructuración de la organización: organigramas, perfiles de puesto, manual de organización y matriz RACI para crecer con claridad.
⏱ 4 – 8 semanasIdentifico oportunidades de automatización e implemento herramientas de inteligencia artificial de forma responsable y práctica en tu operación.
⏱ 4 – 8 semanasTalleres prácticos a la medida del equipo en temas de gestión empresarial. Constancias compatibles con trámite DC-3.
⏱ 4 – 16 horas por tallerDiseño e implementación de KPIs, dashboards operativos y tableros de control para que la dirección tome decisiones con información, no con intuición.
⏱ 3 – 6 semanasCuéntame qué está pasando en tu empresa. Si puedo ayudarte, te lo digo con toda honestidad — y si no, te oriento hacia quien puede.
Contáctame directamenteMetodologías
Procesos
Calidad & Sistemas de Gestión
Mejora Continua
Auditoría & Riesgos
Proyectos & IA
Modelos de contratación
Disponibilidad periódica para acompañamiento continuo. Ideal para clientes con necesidades recurrentes o múltiples proyectos activos.
Pago fijo mensual basado en horas estimadas de dedicación.Precio fijo acordado por alcance y entregables. Ideal para implementaciones con inicio y cierre definidos.
Pagos vinculados a hitos o pago anticipado con descuento.Cobro por bloque de horas o sesión de trabajo. Ideal para asesorías puntuales, revisiones específicas o consultas estratégicas.
Tarifas acordadas según el tipo y duración de la sesión.Talleres y programas de formación diseñados completamente a la medida de las necesidades del cliente y su equipo.
Duración, temática y formato acordados según diagnóstico previo.Todos los servicios se formalizan mediante contrato de prestación de servicios profesionales y facturación electrónica.
¿Para quién es EOCC?
Las decisiones operativas pasan obligatoriamente por el dueño y delegar se siente imposible.
Perteneces a sectores como manufactura, servicios, retail, franquicias, logística o restaurantes.
Quieres ordenar tu operación, mejorar tus procesos o implementar mejores prácticas de gestión.
No cuentas con un área interna especializada en calidad, procesos o mejora continua.
Buscas resultados concretos y medibles, no solo documentos o diagnósticos sin seguimiento.
Especialización técnica profunda en procesos, calidad, auditoría e IA aplicada — no un servicio generalista.
Experiencia real en 15+ empresas de sectores distintos, no casos teóricos.
Trato directo y personalizado — hablas con el consultor que ejecuta, no con un vendedor.
Costos competitivos frente a firmas consultoras de mayor tamaño.
Combinación única de metodologías operativas con herramientas de inteligencia artificial.
Da el siguiente paso
Solicita tu sesión de diagnóstico inicial sin costo (30–60 min). Sin compromisos — solo una conversación honesta sobre los retos reales de tu operación.
ige.osvaldocatano@gmail.com · (444) 550 9700 · San Luis Potosí, S.L.P., México